------CCII 自创建以来长期致力于开垦中国新兴 品牌 作业领域,服务于中国创意产业优秀品牌的成长,逐步形成了一套独具特色的 “ CCII 品牌战略 ” 系统及作业方法,探索出一条能够迅速为企业赢得优势的成功之道。并得到了国内众多合作客户的良好印证。为国内一大批企事业单位创造出适合发展的个性化企业形象。
------CCII 战略将通过确立一系列的主张与特色,紧密结合企业自身的发展状况,以企业的标准化、统一化的视觉设计系统作为沟通企业理念的工具,在企业的所有活动领域中进行统一的信息传达。同时在企业内部员工的密切配合下,通过持之以恒的贯彻 “ CCII 品牌战略 ” 作业原则,形成企业内在素质和外在表现的全面管理,强化服务企业的原有优势,重塑现代化信息概念的企业形象,从而使企业在激烈的市场竞争中独树一帜。
------作为 “ CCII 品牌战略 ” ,它的内容主要包括理念识别( MI )、视觉识别 (VI) 和活动识别 (BI) 三方面。
------MI (Mind Identity) 概念
------BI (Behavior Identity) 在 MI 指导下 行动
------VI (Visual Identity) 在 MI 指导下推广 视觉形象
------在理念识别方面具体涉及:帮助委托方运用严谨、科学、系统的品牌形象调查方法,反省服务客户存在的问题,理清其事业领域、经营理念、精神标语、企业精神、经营策略等,以影响组织的动态,活动与制度的规划,组织的管理与教育。
------在视觉识别方面具体涉及:基本设计系统,如品牌名称、品牌标志、标准字、标准色;应用系统,如事务用品(名片、信封、信纸、茶具等)、广告媒体(报纸广告、电视广告、杂志广告、DM广告、海报等)、制服设计、包装设计(包装纸、手提袋)、室内设计(指示牌、公告栏、橱窗布置)。
------在活动识别方面具体涉及:公关、广告、促销等方面,如创立内部刊物,策划系列促销活动,员工CI教育培训,拍摄内部教育片,创作企业形象广告,建议营销策略。
------CCII 品牌战略 ” 是一个全面、深入、长期的系统工作。 CCII 也将通过对贵公司的每一项服务,让公司体味到 CCII 服务蕴藏的真正品质。在未来发展中, CCII 愿以更超前的胆识与实力,去挖掘企业潜在的优势资源,创造品牌全新价值,赢得市场竞争优势。
品牌形象与 CCII 战略
------品牌形象是企业内在素质和外在表现的综合体现,在促进企业发展的过程中起着重要的作用。在当今市场经济大潮的推动下,企业在事业领域不断拓宽,企业形象管理的作用将不断体现在经营发展的各个方面。企业自身必须制定 “ 适应的政策 ” ,以便更好的统一进行企业的信息传达活动,从而树立良好的企业形象。
------"CCII 品牌战略 ” 正是这样一种 “ 适应的政策 ” ,它为企业塑造出发展的基本战略,是一门问题解决学,其主要内容包括:理念识别、视觉识别、活动识别三个部分。这一采取计划性、意图性的运作方式,塑造企业形象,以免产生怪异失败形象的工作,对当今市场经济体制下的现代企业来讲已成为刻不容缓的问题。那么,如何拥有一套自己的经营策略和达成目标的方法与途径呢?我们认为企业应在反省自身现有的形象的工作中,严谨、系统地调查了企业目前所拥有的信赖度、好感度、一流性、未来性等基本形象评价;进而制定企业一贯的主张、价值观念、行为准则等,即确立明确的企业理念;进行企业形象的统一视觉设计,使之成为沟通企业理念的工具;在所有企业的活动范围内,长期不懈地传达企业理念,并使视觉应用一体化。
------企业通过结合 “ CCII 品牌战略 ” ,导入完整的 CI 系统,建立高水平的企业形象管理,使品牌拥有强大的市场冲击力、影响力,迅速扩展产品涉及面,提高市场占有率,是塑造具有个性与特色,拥有强大竞争力的企业的有效途径。
工作流程
作为一项系统性的工作,本项目的工作流程与时间进度计划如下:
第一阶段:准备阶段
1 .双方沟通
双方沟通了解,明确客户意图,探讨整体计划,签定委托协议。
2 . CIS 概念研讨
聘请国内 CI 方面的专家与企业领导层共同探讨国内现状,及未来发展。
第二阶段:企业整体状况调研
企业形象识别系统( CIS )的设计、开发、导入与管理是一个完整统一的过程,他的启动和发展都决定着企业未来的发展蓝图、方向和目标,必须保持认真的态度。
为更全面的把握企业的现状和市场的需求以及未来的发展变化,塑造最鲜明、统一、突出的企业形象,使管理者得以因时、因地、因人、因物而制宜,却不失其根本,必须进行系统、严谨、认真的市场调查。为了更全面的了解合作伙伴目前状况,我们建议从三个方面进行调查:
现状调查
对服务对象现状和发展目标进行全面调查(包括现在的经济状况、经营特色、设备状况、管理水平等等)。
公众调查
对服务对象的内部、外部公众进行调查(包括内部企业员工对企业的印象与期望、外部公众对企业的印象与期望等等)。
市场调查
对服务对象面向的市场及整个行业面向的市场进行调查(包括本企业市场地位、潜在地位、竞争对手、目标顾客各方面信息)
第三阶段 确立企业理念识别系统
通过科学、充分的调查研究,了解解决管理理论实施的困难及其缺失的根本方向,明确的确定企业形象的总体框架和内涵,并确定一套适合于企业的价值观与信念。
在理念开发过程中,我们将帮助企业运反省企业存在的问题,重新寻找企业的准确定位以及未来的发展战略目标,使贵公司确定自己的经营策略,在经营策略上加强企业对外的张力与企业内部的向心力,树立企业的经营理念。
同时进行企业理念的开发,制定企业的经营理念及信条。其中包含:经营观、人才观、价值观、伦理观、敬业观诸方面。
第四阶段 确立企业视觉识别系统
视觉识别是CI的静态识别符号,是具体化、视觉化的传达形式,项目最多,层面最广,效果最直接,人们感受外界刺激的83%来自视觉,因而视觉传播成为企业信息传达的最佳手段。
我们将通过专业设计为贵公司创建具有时代感、独特个性并完全符合公司特点的视觉形象系统。
视觉形象系统( VI )以企业标志、标准字、标准色和象征图形等为基础,设计企业的各种外观,如员工制服、产品品牌及包装、店面装饰、户外招牌、广告媒介、事物用品(文具、名片、信签、信封等)、车辆外观等等,组成企业独特的视觉识别手段,并将信息向外界传达,从而直观地树立起一个良好的企业形象。
第五阶段 企业活动识别系统
企业的活动识别可以说几乎贯穿了整个企业的经营管理活动,它包括对内和对外两部分,对内包括干部教育、员工教育(服务态度、服务水准、作业精神)、工作环境、内部修缮、研究发展等;对外包括市场调查、产品开发、公共关系、促销活动、流通政策、金融业、股市对策、公益性、文化活动等活动。
长期的、一贯的企业活动识别,能有效地传达企业的理念,扩大企业知名度,树立企业的特色。
在确立企业理念识别系统、企业视觉识别系统之后,通过对内举办CI专题讲座,结合幻灯片,说明公司有关CI导入的背景、经过新制定的企业理念和识别;还可在企业范围内,利用广播的形式宣传CI的基本知识。同时,协助企业创办内部报纸、刊物,利用书面材料传播CI知识。这样,在内部初步达成CI的共识。
在内部环境方面,结合新的标志对企业进行重新装修,使其具有明显的标识性。为有效地宣传公司的经营理念,举办系列公关活动,以突出公司的特色。
第六阶段 CI的管理与推广
(一)、CI的管理
CI是一项长期的、系统的工作,由于天坛文化圈品牌将在创意产业大潮中诞生,整个 CI 系统的推广应结合当前的市场机会全面展开,力求作业周期短,效果迅速,能够获得更巨大的传播效果。CI导入后,就要在企业的长期发展中,保持CI的一贯性,统一性。为使组织的CI顺利推广,建议内部应成立CI工作部,以有效地管理、协调、监督企业对内、对外的信息传达。
(二)、对内发表CI成果
达成内部的共识是CI推广的基础。为此,在企业内部举办了CI讲座班,在整个企业范围内利用广播教学。通过公布了企业的视觉识别系统和经营理念,可提高了内部讯息的传达,使全体员工对未来企业形象达到共识,激发了员工的士气和自豪感。
( 三 ) 、 对外发表CI成果
⑴在国内重要的电视媒体上播出品牌项目及企业形象为主题的广告;在国内重要媒体刊登一定版面的广告,公开发表企业形象宣言、公司的标志、标准色、和全体员工支持企业宣言的签名。推出崭新的企业形象,展现强大的企业凝聚力。
⑵召开消费者代表恳谈会,发表形象宣言。
⑶天坛文化圈属企业以活动品牌的CI系统来规范自己的形象,在所有可视的范围内传达企业形象。
⑷以组织新形象的身份,展开公关活动,以此来推广天坛文化圈活动形象。
“ CCII 品牌战略 ” 开发流程
第一阶段 |
准备阶段 |
双方沟通 |
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确立导入 CI 的意图、目标。明确双方的工作内容、合作方式 |
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围绕 CI 的研讨 |
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1 、 CI 在企业发展中的重要作用 2 、 国际优秀品牌的实际案例 3 、 CI 整体施行步骤 |
第 二阶段 |
企业整体状况调研 |
企业整体状况调研
企业现状调研
公众调研
市场调研 |
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调研报告 |
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系统、精确的了解企业内外状况,消费者趋向以及市场发展 |
第 三阶段 |
确立企业 |
企业定位 |
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理念识别系统 |
明确企业在市场、公众、同行业中的位置和社会中的地位,客观的确定企业形象的框架 |
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企业目标 |
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从主观的角度确定企业希望树立的企业形象的标准: 1 、 企业远期战略
目标 2 、企业市场发展目标 3 、 企业质量保证目标 …… |
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企业理念识别系统的建立 |
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影响企业动态,活动与制度的规划,组织的管理与教育的各方面事项: 企业事业领域、经营理念、精神标语、企业精神、经营策略等 |
第 四阶段 |
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企业视觉识别系统( VI )的开发 |
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确立企业标志的开发原点: 1 、 了解国际标志 2 、 开发的方向 3 、 明确企业标志原有素材 4 、标志内涵 5 、 探讨设计风格 |
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确立设计开发方向 |
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将企业欲要表达的企业内涵、企业精神与设计师的设计风格相互结合,共同寻找最完美的表现形式 |
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确立企业视觉识别系统 |
标志设计提案 |
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标志的提案通过双方相互沟通、深入探讨,寻求展现企业精髓的最佳作品,整个提案过程将有二十套方案供企业进行选择。 |
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企业 VI 基础部分的开发 |
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围绕标志进行视觉基本元素的设计 1 、中英文标准字 2 、标志与中英文标准字的组合搭配 3 、标准色与色彩规范 4 .吉祥物设计 |
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企业 VI 应用部分的开发 |
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1 . 企业事务用品系列 2 . 旗帜规划类 3 . 宣传促销用品 4 . 公司室内外指示 5 .公司广告招牌类 6 .交通运输工具类 7 .店面系统(样板店) 8 . 服装设计 |
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VIS 手册 |
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系统性地集纳了视觉基础设计系统与应用系统的设计内容,并包含视觉基本要素的再生方式,及各项应用设计项目的规格、色彩等制作实施过程中必须恪守的原则。 |
第 五阶段 |
活动识别系统 |
企业活动识别系统( BI )的开发 |
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企业的活动识别可以说几乎贯穿了整个企业的经营管理活动。 |
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对内活动识别 |
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干部教育、员工教育(服务态度、服务水准、作业精神)、工作环境、内部修缮、研究发展等。 |
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对外活动识别 |
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市场调查、产品开发、公共关系、促销活动、流通政策、金融业、股市对策、公益性、文化活动等。 |
第 六阶段 |
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CI的管理与推广 |
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确立企业识别系统之后,通过内部的统一协调,达成上下一致的认知共识。设立专门的监管部门进行全局的把握和控制,并进行系统的推广。 |
第
七
阶
段 |
CI管理与推广 |
企业CI的管理 |
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公司内部应成立CI工作部,以有效地管理、协调、监督企业对内、对外的信息传达。 |
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对内发表CI成果 |
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1 、 对内举办CI专题讲座; 2 、 说明公司有关CI导入的背景、经过; 3 、 新制定的企业理念和识别; 4 、 创办内部报纸、刊物; 5 、 利用书面材料传播CI知识; 6 、 在内部初步达成CI的共识。 |
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对外发表CI成果 |
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1 、 在各种媒体进行企业形象系统的发布; 2 、 召开合作者代表恳谈会; 3 、 发表形象宣言; 4 、 公司的下属企业以公司的CI系统来规范自己的形象; 5 、 在所有可视的范围内传达企业形象; 6 、 以公司的身份,展开公关活动,以此来推广企业形象。 |
■ 以上为 CCII 品牌战略开发计划书,双方可依据实际情况,商讨拟定合作时间及内容。 |